De wereld verandert snel. Organisaties in transitie gaat over de aanpak van deze veranderingen, over het slaan van een brug tussen twee werelden: de oude wereld, die wel vorm heeft maar geen kracht meer en de nieuwe wereld, die (burger) kracht heeft maar (nog) geen vorm. In de kern komt dit neer op het kunnen…
We staan op een kruispunt. De samenleving is na diverse crises onder invloed van: Individualisering Internationalisering Informatisering snel aan het veranderen. Veel organisaties uit de oude economie zien daarentegen niet de nieuwe samenleving als uitgangspunt, maar hun eigen historie en de daarop gebaseerde businessmodellen. Ze proberen zichzelf te verbeteren of eigenlijk minder slecht te maken,…
Het Canvas model is een middel om verdienmodellen te begrijpen en geeft inzicht in alle activiteiten van uw bedrijf. In het Canvas model bekijken we onder andere de strategie, de kernactiviteiten, de belangrijkste partners, de kosten en de inkomsten van uw bedrijf. Deze activiteiten worden stuk voor stuk bekeken en eventueel al ‘struikelend leren’ vernieuwd….
In deze tijd is wendbaarheid, de mate waarin een bedrijf zich kan aanpassen, een kritieke succesfactor. Deze wendbaarheid dient te zitten in de fysieke kant van de organisatie, zoals in snel aanpasbare systemen. Maar zij hoort ook te zitten in de mentale kant. Lerende organisaties staan open voor nieuwe ideeën en zoeken steeds weer naar…
Design thinking is een ontwerpmethode waarmee ideeën kunnen worden getoetst. Kenmerken van design thinking zijn: de klant staat centraal, actiegericht, leren door te doen, open minded. Dit gaat aan de hand van de volgende stappen: empatisch luisteren, het definiëren van een ‘challenge’, het ontwikkelen van een idee, het bouwen van een prototype, valideren. In deze…
Wat welvaart is in de ‘oude’ wereld is welzijn in de nieuwe wereld. Welvaart is een economisch begrip en gaat over behoeftebevrediging. Dit is gekoppeld aan materiële zaken. Welzijn is breder en gaat ook om immateriële zaken. Welzijn betreft het welbevinden van een individu, de kwaliteit van het leven, je gelukkig voelen. Dit komt neer…
Artikel gepubliceerd in het Brabants Dagblad van 11 juli 2015. De democratie is gebaat bij een G1000
Redacteur en mede-auteur van het Kantelingsalfabet, uitgegeven in april 2015.
In november 2015 heb ik in het kader van de serie ‘Freelunch’ de presentatie ‘Morgen mooier maken’ gegeven. Deze presentatie ging in op de vraag hoe we ons creatief vermogen kunnen vergroten zonder dat we meteen ‘out-of-the-box’ moeten leren denken. Dit is de link naar dit webinar.
